Φυσικά κανείς δε σκέφτεται να υποχωρήσει στα εμπόδια που κάθε τόσο προκύπτουν. Τουναντίον! Είναι αποφασισμένοι να διεκδικήσουν και να δημιουργήσουν, όσα περισσότερα μπορούν για τους Δήμους τους.
Στα Μακεδονικά Νέα μίλησαν 9 νεοεκλεγέντες Δήμαρχοι, τόσο από το Πολεοδομικό Συγκρότημα της Θεσσαλονίκης, όσο και από τη Χαλκιδική και απάντησαν στο ερώτημα «Τι σας δίδαξε ο πρώτος χρόνος της διοίκησής σας;» δίνοντάς μας ταυτόχρονα και το στίγμα ότι θα προχωρήσουν με δυναμισμό και το βλέμμα στραμμένο πάντα στον στόχο που έχει θέσει ο καθένας για τον Δήμο του.
Στέλιος Αγγελούδης, Δήμαρχος Θεσσαλονίκης:
Το μεγαλύτερο «μάθημα» είναι ότι κάποιες φορές δεν αρκούν οι καλές προθέσεις για να επιτύχεις τον στόχο σου. Οι γραφειοκρατικές αγκυλώσεις της δημόσιας διοίκησης είναι τόσο πολλές και μεγάλες που πρέπει να ξεπεράσεις τα όρια της… υπομονής σου και να κάνεις συνεχείς προσπάθειες για να διεκπεραιώσεις ακόμη και μία -σε πρώτη ανάγνωση- απλή διαδικασία.
Η πορεία σ’ αυτόν τον πρώτο χρόνο της θητείας μου, εξάλλου, μου επιβεβαίωσε ότι η διαχείριση ενός οργανισμού είναι πρωτίστως ομαδική εργασία, πολύ περισσότερο όταν πρόκειται για έναν δήμο με δεκάδες υπηρεσίες και περισσότερους από 3.000 εργαζόμενους. Με αυτό το πνεύμα λειτούργησε η δημοτική μας παράταξη «Ομάδα για τη Θεσσαλονίκη» στη διοίκηση του δήμου, ώστε να επιτύχει ακόμα καλύτερα αποτελέσματα και με αυτήν την αρχή θα συνεχίσουμε και το 2025.
Λευτέρης Αλεξανδρίδης, Δήμαρχος Κορδελιού-Ευόσμου
Η χρονιά που μας πέρασε ήταν ιδιαίτερα διδακτική και φαντάζομαι το ίδιο θα συνέβη και με όλους τους δημάρχους, οι οποίοι για πρώτη φορά ανέλαβαν το καθήκον της διοίκησης ενός δήμου. Προσωπικά εξεπλάγην αρνητικά από την ατελείωτη και δαιδαλώδη γραφειοκρατία στον δημόσιο τομέα, την έλλειψη συντονισμού μεταξύ των υπηρεσιών, αλλά και την αδυναμία απλοποίησης των διαδικασιών με τη χρήση της τεχνολογίας, τουλάχιστον στο βαθμό που θα έπρεπε να υπάρχει για την καλύτερη λειτουργία της δημόσιας διοίκησης. Στον αντίποδα, είδα σε πάρα πολλές περιπτώσεις το φιλότιμο του Έλληνα. Είδα υπαλλήλους του δήμου μας να προσφέρουν τον καλύτερο εαυτό τους, ώστε να δημιουργήσουν όλες τις προϋποθέσεις για μία καλύτερη καθημερινότητα των συνδημοτών μας. Παρά το πολύ κρύο και τη βροχή αλλά και τους καύσωνες κατά τους καλοκαιρινούς μήνες επιτέλεσαν στο ακέραιο το καθήκον τους. Πιστεύω ακράδαντα ότι με πολύ επιμονή, υπομονή αλλά και με σκληρή δουλειά όλα μπορούν να γίνουν και όλα μπορούν να διορθωθούν.
Δημήτρης Ασλανίδης, Δήμαρχος Παύλου Μελά:
Ο πρώτος χρόνος για κάθε νέα διοίκηση είναι έτος προκλήσεων, προσαρμογής, μάθησης και απόκτησης πλήρους εικόνας των πραγμάτων. Είναι χρόνος που το προεκλογικό πρόγραμμα, οι προτεραιότητες, το σχέδιο και το όραμα για τον τόπο έρχεται σε επαφή με τα πραγματικά δεδομένα, τους περιορισμούς, τις υστερήσεις και μια ευμετάβλητη καθημερινότητα πολλαπλών απαιτήσεων. Κατά αυτήν την έννοια είναι διδακτικός, είναι έτος προσαρμογής. Το στοίχημα είναι να μην υποκύψεις σε εκπτώσεις, να μην αφήσεις τις πολλές μικρές υποχρεώσεις να θολώσουν την μεγάλη εικόνα και να μην αποκλίνεις από τους μεγάλους - πιο μακροπρόθεσμους στόχους σου.
Ένας τέτοιος μεγάλος στόχος για τον Δήμο Παύλου Μελά -και δικό μου προσωπικό στοίχημα- είναι να καταφέρουμε να δημιουργήσουμε μεγαλύτερες προσδοκίες και να εμπεδωθεί η αντίληψη από όλους, κατοίκους, δημότες αλλά και διοικητικό μηχανισμό, ότι πρόκειται για έναν μεγάλο πληθυσμιακά αλλά και χωρικά δήμο με σημαντικές και ρεαλιστικές προοπτικές. Εάν αξιοποιηθούν μπορούν να αλλάξουν όχι μόνο την καθημερινότητα στην πόλη, αλλά να συμβάλουν θετικά στην ανάπτυξη και την θετική αλλαγή της ευρύτερης περιοχής της Θεσσαλονίκης.
Χρύσα Αράπογλου, Δήμαρχος Καλαμαριάς:
Η αυτοδιοίκηση είναι ένας πολύ ενδιαφέρων χώρος με προκλήσεις και καθημερινή τριβή με τα κοινά. Είναι ένας γοητευτικός χώρος επειδή σου δίνει τη δυνατότητα να παράγεις πολιτική και να προσφέρεις έμπρακτα στο τόπο σου. Είναι ένας απαιτητικός χώρος αφού η αποτελεσματικότητά σου κρίνεται καθημερινά και η διαφάνεια οφείλει να προηγείται στο κάθε σου βήμα. Είναι ένας χώρος συλλογικής δράσης, διαβούλευσης, κοινωνικών συναινέσεων και πάνω από όλα αγωνιστικής διεκδίκησης.
Η Καλαμαριά είναι μια εξαιρετική πόλη με τεράστια πλεονεκτήματα και πολλά προβλήματα, με δυνατότητες αλλά και περιορισμούς, με ενεργές τις τοπικές κοινωνικές δυνάμεις. Είναι ένας δήμος που είχε την ατυχία να βιώσει μια τετραετή οπισθοχώρηση σε όλους τους τομείς και κυρίως στην οικονομική του κατάσταση. Αυτή η Καλαμαριά είναι μια πρόκληση που σε συνεγείρει και σε κινητοποιεί, σε πεισμώνει και σε δυναμώνει. Καθημερινά.
Σε αυτό το πλαίσιο στον πρώτο χρόνο της θητείας μας, διαμορφώσαμε τη δική μας πορεία, απλώσαμε τις πολιτικές μας, δώσαμε τον αγώνα μας και τελικά επιβεβαιώσαμε την δυνατότητα να κερδίσουμε τον χαμένο χρόνο με σχέδιο, σκληρή δουλειά, επιμονή και συλλογική προσπάθεια.
Νίκη Ανδρεάδου, Δήμαρχος Λαγκαδά:
Ο πρώτος χρόνος στη διοίκηση του Δήμου Λαγκαδά μας δίδαξε ότι με σωστό προγραμματισμό, με συνέπεια, με συνεργασία και σεβασμό στις ανάγκες των δημοτών, μπορούμε να προχωρήσουμε και να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα που βρήκαμε. Είμαστε ένας μεγάλος Δήμος, με σωρευμένες παθογένειες πολλών ετών. Βρισκόμαστε σε μια διαρκή αναμέτρηση με την πρόκληση να βάλουμε τον Δήμο Λαγκαδά στον σωστό δρόμο, να μην τον αφήσουμε άλλο να μένει στάσιμος. Ο πρώτος χρόνος στη διοίκηση του Δήμου Λαγκαδά, μάς δίδαξε, επίσης, ότι όταν έχεις σαφές όραμα και συγκεκριμένο πλάνο διοίκησης, μπορείς να βάζεις τις βάσεις για να λύσεις τεράστια προβλήματα, όπως είναι, για παράδειγμα, αυτό των ελλειμματικών υποδομών.
Σεβόμαστε τους πόρους του Δήμου Λαγκαδά. Σεβόμαστε μέχρι και το τελευταίο ευρώ των δημοτών μας. Προσπαθούμε συνεχώς για την ανακούφισή τους. Προς αυτή την κατεύθυνση ήταν η απόφαση που λάβαμε πριν από λίγο καιρό για τα δημοτικά τέλη, τα οποία κρατήσαμε αμετάβλητα για το 2025, ενώ μειώσαμε τα τέλη κοιμητηρίων. Προφανώς και δεν είναι δυνατόν μέσα σε μόλις έναν χρόνο να λύσουμε όλα τα προβλήματα. Η προσπάθειά μας συνεχίζεται, με ακόμη μεγαλύτερη ένταση...
Γερακίνα Μπισμπινά, Δήμαρχος Δέλτα:
Ο πρώτος χρόνος της διοίκησής μας στον Δήμο Δέλτα ήταν σίγουρα δύσκολος, καθώς έπρεπε να αντιμετωπίσουμε προκλήσεις και να προσαρμοστούμε σε νέα δεδομένα. Ωστόσο, με σκληρή δουλειά, συνεργασία και μεθοδικότητα, καταφέραμε να βάλουμε τις βάσεις για να πετύχουμε σημαντικούς στόχους. Προχωρήσαμε σε οργανωτικές αλλαγές με τον εξορθολογισμό του υπηρεσιακού μηχανισμού του δήμου, μέσα από την ψήφιση και εφαρμογή νέου Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ).
Από τον πρώτο χρόνο θέσαμε προτεραιότητες με στόχο τη βελτίωση της καθημερινότητας του δημότη, με μικρές και μεγάλες παρεμβάσεις σε κρίσιμες υποδομές, όπως έργα οδοποιίας, βελτιώσεις σε δημοτικά κτίρια, αναβάθμιση των γηπέδων μας και επιδιορθώσεις σε παιδικές χαρές. Παράλληλα επιτύχαμε την επέκταση των κοινωνικών δομών του Δήμου, όπως το Κοινωνικό Παντοπωλείο, το Κοινωνικό Φαρμακείο και το Πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι», προσφέροντας περαιτέρω στήριξη στους πιο ευάλωτους συμπολίτες μας. Το πιο σημαντικό ωστόσο στο τομέα αυτό υπήρξε η ένταξη και η χρηματοδότηση μας από το ΕΣΠΑ 2021-2027 για τη δημιουργία Κέντρου Ημερησίας Φροντίδας Ηλικιωμένων Δήμου Δέλτα.
Αυτός ο πρώτος χρόνος μας δίδαξε ότι με πίστη στο όραμά μας και ενότητα μπορούμε να κάνουμε πράξη τις αλλαγές που χρειάζεται ο Δήμος μας.
Θεόδωρος Τζέκος, Δήμαρχος Θερμαϊκού:
Η διοίκηση ενός μεγάλου περιφερειακού Δήμου όπως ο Θερμαϊκός είναι μία πολυσύνθετη και πολυεπίπεδη διαδικασία. Απαιτεί σύγχρονη και ικανή διαχείριση μέσα στα στενά πλαίσια της κείμενης πολυδαίδαλης διαδικασίας νομοθεσίας και της γραφειοκρατικής διαδικασίας.
Ο πρώτος χρόνος διοίκησης ανέδειξε τις ανάγκες, τις προτεραιότητες και τις ευθύνες μας και κυρίως αποτυπώθηκαν οι προκλήσεις στις οποίες καλούμαστε να ανταποκριθούμε.
Η αποκατάστασή της εξωστρέφειας του Δήμου, η ενίσχυση του έργου της καθαριότητας και της ανακύκλωσης, η κάλυψη των αναγκών της σχολικής κοινότητας και των οικογενειών του Δήμου μας, η υποστήριξη της κοινωνικής πολιτικής με δράσεις αλληλεγγύης και η υλοποίηση υποδομών πάσης φύσεως είναι ορισμένα από τα πεδία, στα οποία επικεντρωθήκαμε.
Η βέλτιστη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού του Δήμου, όπως και η αντιμετώπιση της υποχρηματοδότησης της τοπικής αυτοδιοίκησης μέσα σε ένα περιβάλλον αυξημένων και ανελαστικών υποχρεώσεων αποτέλεσαν και εξακολουθούν να αποτελούν διαρκή ζητούμενα για τον Δήμο μας.
Σε κάθε περίπτωση το πρόγραμμα μας, αλλά και οι επίκαιρες ανάγκες της τοπικής κοινωνίας και των δημοτών, μας υπαγορεύουν την περαιτέρω πορεία μας.
Γιώργος Εμμανουήλ, Δήμαρχος Πολυγύρου:
Από την πρώτη μέρα ανάληψης των καθηκόντων μας βρεθήκαμε αντιμέτωποι με μια πλειάδα προβλημάτων, πολλά από τα οποία χρόνιζαν και που έπρεπε πολύ σύντομα να ιεραρχηθούν και να δοθούν λύσεις. Ήταν εν μέρει γνωστή, τόσο η κακή οικονομική κατάσταση του Δήμου, όσο και η έλλειψη οργάνωσης του ιδιαίτερα υποστελεχωμένου σε κρίσιμους τομείς ανθρώπινου δυναμικού. Το νοικοκύρεμα ήταν η πρώτη προτεραιότητα και έτσι πορευτήκαμε την πρώτη χρονιά και νομίζω ότι αυτό το μήνυμα μεταδόθηκε και στους συμπολίτες μας. Μπορεί οι προσδοκίες μας να ήταν στο να τρέξουμε με ταχύτερους ρυθμούς, δουλεύοντας ασταμάτητα με επιμονή και ομαδικότητα, ωστόσο, όπως διαπιστώσαμε στην πορεία, αυτό δεν εξαρτάται από τους διοικούντες, που έχουν να αντιμετωπίσουν εδραιωμένες χρόνιες παθογένειες της δημόσιας διοίκησης η οποία λειτουργεί με τους δικούς της ρυθμούς. Άρα απαντώντας στο ερώτημα, απαιτείται μεγαλύτερη υπομονή, απαρέγκλιτη στοχοπροσήλωση, ομαδικότητα και κυρίως να εμπνεύσουμε τους συνδημότες και το προσωπικό του Δήμου μας, ότι ο αγώνας μας και η αγωνία μας για την ευημερία του τόπου μας είναι κοινή. Όλοι μαζί πορευόμαστε σταθερά μπροστά για ένα καλύτερο μέλλον.
Ιωάννης Μαλλίνης, Δήμαρχος Σιθωνίας:
Ένας χρόνος σε έναν από τους δυσκολότερους Δήμους της Ελλάδας, μου δίδαξε αρετές, που μέχρι τώρα δεν είχα στην επαγγελματική μου καριέρα στον κόσμο του επιχειρείν, όπως η υπομονή. Είχα μία δύσκολη εκλογική αναμέτρηση, έχοντας να αντιμετωπίσω ένα καλοστημένο σύστημα και σ’ αυτό χρειάστηκε τεράστια υπομονή, ώστε να φέρω τα πράγματα «στα ίσα».
Εκτός από την υπομονή όμως, αυξήθηκαν οι δείκτες της επιμονής και της αφοσίωσής μου, ώστε να μπορώ να ανταπεξέλθω με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, σε αυτό που επέλεξα και με επέλεξε ο κόσμος να κάνω. Ξέρετε, η απόφαση να αφιερώσεις τον χρόνο που αναλογεί στην οικογένειά σου και να εγκαταλείψεις και μία καλή καριέρα στον ιδιωτικό τομέα, δεν είναι απλά μία απόφαση προσωπική. Είναι και μία υποχρέωση τεράστια, εάν θέλεις να κάνεις τους συνδημότες σου να αισθάνονται ασφάλεια και να νιώθουν καλύτερα στη ζωή τους.
Εδώ έρχεται πάλι μπροστά μας η υπομονή, αφού κάτι τέτοιο σίγουρα είναι ακατόρθωτο να συμβεί τον πρώτο χρόνο. Ακούς πολλά, νιώθεις στενάχωρα να κατηγορείσαι, έστω και από αυτούς τους λίγους, για πράγματα στα οποία δεν έχεις την παραμικρή συμμετοχή και ταυτόχρονα να παλεύεις τόσο πολύ να τα αλλάξεις. Χρειάζεται υπομονή σε έναν κόσμο που πλέον κανείς δεν έχει, αφού οι προκάτοχοί μου κατάφεραν να εξαντλήσουν την υπομονή των Συνδημοτών μου, μαζί και τη δική μου. Και αυτός είναι ο μόνος λόγος που είμαστε τώρα εδώ.
Αυτή η θέση μου δίδαξε την απόλυτη μοναξιά. Στο τέλος της ημέρας, στον απολογισμό και τον προγραμματισμό της επομένης, είσαι απολύτως μόνος και ευάλωτος σα μικρό παιδί, ενώ ταυτόχρονα πρέπει να είσαι εκεί πάλι ατσάλινος και δυνατός για όλους, χωρίς ίχνος αδυναμίας.
