Είναι γεγονός ότι η μη είσοδος στην «4άδα» έβγαλε τον Άρη εκτός από τον μοναδικό του στόχο, μετά τον αποκλεισμό από το Κύπελλο.
Η ομάδα απογοητεύτηκε, αλλά πήρε δύο σερί νίκες εύκολα, γιατί φαίνεται ξεκάθαρα ότι σ’ αυτό το γκρουπ, για τις θέσεις 5-8, είναι ένα επίπεδο πάνω από τους ανταγωνιστές της. Επιδεικνύοντας απλά μία στοιχειώδη σοβαρότητα κερδίζει τα παιχνίδια άνετα.
Με μία τρίτη σερί νίκη στο Κυριακάτικο ματς με τον Ατρόμητο στο Κλεάνθης Βικελίδης, ουσιαστικά ο Άρης «κλειδώνει» την 5η θέση, γιατί βγάζει νοκ - άουτ τον φαινομενικά πιο επικίνδυνο αντίπαλό του, αφήνοντάς τον εννιά πόντους πίσω, ενώ και ο Αστέρας δεν δείχνει ικανός να τον απειλήσει.
Αυτά τα ματς μπορούν να είναι και ένας μπούσουλας για την νέα σεζόν. Γιατί απέναντι σ’ αυτές τις τρεις ομάδες (Ατρόμητος, Αστέρας, ΟΦΗ), ο Άρης στην κανονική περίοδο είχε μόνο μία νίκη σε έξι παιχνίδια και τώρα έχει κάνει δύο συνεχόμενες.
Αντιθέτως, στα ντέρμπι στην κανονική περίοδο, είχε μαζέψει 12 βαθμούς, δηλαδή, τους περισσότερους μετά τον επίδοξο φετινό πρωταθλητή Ολυμπιακός.
Επίσης, η ομάδα αποτυπώνει ευδιάκριτα, ιδίως στα δύο τελευταία παιχνίδια της, προπονητικά στοιχεία του Μαρίνου Ουζουνίδη, για παράδειγμα, τις πολλές επαφές μέσα στη μεγάλη περιοχή.
Παράλληλα οι «κίτρινοι» βλέπουν και την επόμενη ημέρα. Έχει ενημερώσει ο Ουζουνίδης για τους παίκτες που θα φύγουν. Θα αποχωρήσει διψήφιος αριθμός παικτών, όχι μόνο γιατί λήγουν αρκετά συμβόλαια, αλλά και γιατί υπάρχουν και κάποιοι παίκτες στο ρόστερ, οι οποίοι δεν ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του Ουζουνίδη.
Πρέπει να σημειωθεί, ότι γίνεται, ταυτόχρονα, μεγάλη προσπάθεια να αποκτήσει ο Άρης «ελληνικό αίμα» και με μεταγραφές, αλλά και με προώθηση παικτών από τις ακαδημίες του.
Άλλωστε, αυτό είναι περίπου μία αναγκαστική επιλογή, πλέον. Υπό την έννοια, ότι εφόσον καταλάβει την 5η θέση και παίξει του χρόνου στα προκριματικά του Conference League, θα πρέπει στη 25άδα της λίστας, που θα δηλώνει στην UEFA, να υπάρχουν τουλάχιστον οχτώ γηγενείς. Πρόκειται για ένα πολύ ισχυρό κίνητρο για ελληνικό στοιχείο στο ρόστερ.
