Metron: Από τη Νιγρίτα Σερρών στις διεθνείς αγορές με οδηγό την καινοτομία – Χρονιά ορόσημο το 2025

Ακούστε το άρθρο 8'
14.03.2025 | 08:00
Τριάντα χρόνια δυναμικής παρουσίας στην αγορά ανελκυστήρων συμπληρώνει φέτος η σερραϊκή βιομηχανία Metron, έχοντας εξελιχθεί σε έναν από τους κορυφαίους παίκτες του κλάδου διεθνώς.

Ξεκινώντας από ένα μικρό μηχανουργείο στη Νιγρίτα Σερρών το 1995, η εταιρεία έχει πλέον παρουσία σε 50 χώρες και 5 ηπείρους, διατηρώντας μια σταθερά ανοδική πορεία με έμφαση στην καινοτομία, την εξωστρέφεια και τις επενδύσεις σε τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό. Μιλώντας στα Μακεδονικά Νέα, οι Co-CEOs της Metron, κ. Βασίλης Σάνδρος και κ. Άννα Σάνδρου, αναλύουν τη στρατηγική της εταιρείας, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η βιομηχανία ανελκυστήρων, αλλά και το όραμα για το μέλλον.

Από τη Νιγρίτα στις διεθνείς αγορές

Η Metron ιδρύθηκε από τον κ. Ιωάννη Σάνδρο ως ένα τολμηρό εγχείρημα στην κατασκευή αυτόματων πορτών ανελκυστήρων. Η στρατηγική ανάπτυξης βασίστηκε από την αρχή σε συνεχείς επενδύσεις και καινοτομίες. Το 2000, η εταιρεία εγκαταστάθηκε στη Βιομηχανική Περιοχή Σερρών, ενώ το 2002 προχώρησε στη δημιουργία του μεγαλύτερου ιδιόκτητου βαφείου ανελκυστήρων στην Ευρώπη, αναβαθμίζοντας ποιοτικά τον κλάδο με ηλεκτροστατική βαφή υψηλών προδιαγραφών. Τα επόμενα χρόνια, καινοτόμησε με την ανάπτυξη των αναδιπλούμενων θυρών BUS και επεκτάθηκε στη διεθνή αγορά, ιδρύοντας γραφεία στην Πολωνία και τη Γερμανία, ισχυροποιώντας τη θέση της στην ευρωπαϊκή αγορά.

Σήμερα, το 70% του κύκλου εργασιών της προέρχεται από εξαγωγές, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική της εξωστρέφεια. «Αυτό που ξεκίνησε ως ένα μικρό στοίχημα το 1995, σήμερα ταξιδεύει την Ελλάδα και σε όλο τον κόσμο», δήλωσε η κα Άννα Σάνδρου, τονίζοντας πως η επιτυχία της Metron στηρίζεται στους ανθρώπους της και στη συνεχή αναζήτηση καινοτομίας.

Η συνεργασία στη Σαουδική Αραβία

Η χρονιά που πέρασε ήταν ιδιαίτερα απαιτητική, σύμφωνα με τον κ. Σάνδρο καθώς οι γεωπολιτικές εντάσεις και η μειωμένη οικοδομική δραστηριότητα στην Ευρώπη δημιούργησαν προκλήσεις για τον κλάδο. Παρόλα αυτά, η Metron διατήρησε τη δυναμική της πετυχαίνοντας αύξηση 20% στις εγχώριες πωλήσεις και 40% στις παραγγελίες το δεύτερο εξάμηνο του 2024, ισχυροποίηση στην Πολωνία, ενίσχυση της παρουσίας της στην Κεντρική και Βόρεια Ευρώπη, καθώς και στη Μέση Ανατολή, ενώ προχώρησε σε σημαντική νέα συνεργασία στη Σαουδική Αραβία για την προμήθεια ανελκυστήρων σε σχολεία στο Ριάντ. Αν και ο συνολικός κύκλος εργασιών παρουσίασε μια μικρή μείωση λόγω των εξαγωγών, η εταιρεία διατήρησε την κερδοφορία της, επιβεβαιώνοντας την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού της μοντέλου.

Χρονιά ορόσημο το 2025

«Η εταιρεία γιορτάζει φέτος 30 χρόνια λειτουργίας με το μήνυμα "StrongerTogether", αναγνωρίζοντας και τιμώντας τους συνεργάτες, εργαζόμενους και τις κοινότητες που συνεισφέρουν στην επιτυχία της. Η συνεχής συνεργασία, η εμπιστοσύνη και η αφοσίωσή τους αποτελούν το θεμέλιο της επιτυχίας μας και το κλειδί για την περαιτέρω ανάπτυξή μας», σημείωσε η κα Σάνδρου.

Παράλληλα, η διοίκηση της Metron έχει θέσει τρεις βασικούς στρατηγικούς στόχους για τη νέα χρονιά: διεθνής επέκταση σε νέες αγορές πέρα από την Ευρώπη, ενισχύοντας τη θέση της σε χώρες όπου ήδη δραστηριοποιείται, τεχνολογικός εκσυγχρονισμός με επενδύσεις στην αυτοματοποίηση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, βελτιώνοντας την παραγωγική δυναμικότητα και την ποιότητα των προϊόντων, ανάπτυξη νέων προϊόντων και λύσεων, εστιάζοντας σε καινοτόμες εφαρμογές ανελκυστήρων που προσφέρουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στους πελάτες ενώ νέα επενδυτικά προγράμματα πρόκειται να ανακοινωθούν σύντομα.

Αναφορικά με την ελληνική αγορά, η κα Σάνδρου επισήμανε ότι η Metron δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ενδυνάμωση των σχέσεων με τους συνεργάτες της, παρέχοντάς τους εργαλεία και υποστήριξη για να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί. «Η Metron επενδύει αδιάκοπα στο ανθρώπινο δυναμικό και τις παραγωγικές της εγκαταστάσεις. Το 2025 είναι η αφετηρία για ένα ακόμη πιο δυναμικό μέλλον, και προσβλέπουμε στη συνέχιση της πορείας μας μαζί, πιο δυνατοί από ποτέ», είπε χαρακτηριστικά η κα Σάνδρου.

Καινοτομία, ποιότητα και ανθρώπινες σχέσεις το τρίπτυχο της επιτυχίας

Αυτό που κάνει τη Metron να ξεχωρίζει στην αγορά είναι ο συνδυασμός τεχνολογικής υπεροχής και ισχυρών σχέσεων εμπιστοσύνης με τους συνεργάτες της, η εξειδικευμένη in-house παραγωγή, που επιτρέπει απόλυτο έλεγχο ποιότητας, η ηλεκτροστατική βαφή υψηλών προδιαγραφών, που προσφέρει ανθεκτικότητα και αισθητική υπεροχή αλλά και η δέσμευση στη συνέπεια, την ακεραιότητα και τον επαγγελματισμό. 

Όπως επισήμανε στα Μακεδονικά Νέα και ο κ. Σάνδρος, «η εταιρική μας κουλτούρα εστιάζει στον άνθρωπο, κάτι που αποτελεί βασικό μας ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Σε μια βιομηχανία που πολλές φορές δίνει προτεραιότητα στους αριθμούς, εμείς επενδύουμε στις σχέσεις. Αυτή η φιλοσοφία επιτρέπει στην εταιρεία να κατανοεί καλύτερα τις απαιτήσεις των αγορών, να προσαρμόζεται στις νέες προκλήσεις και προσφέρει λύσεις που ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους. Για 30 χρόνια, οι συνεργάτες μας, μας εμπιστεύονται για την υψηλή ποιότητα των προϊόντων μας, αλλά και για τον τρόπο που λειτουργούμε: με συνέπεια, ακεραιότητα και επαγγελματισμό. Ωστόσο, η πραγματική μας δύναμη βρίσκεται στις ισχυρές σχέσεις εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει με τους συνεργάτες μας προσφέροντας προϊόντα ανώτερης ποιότητας, καινοτόμες λύσεις και δημιουργώντας σχέσεις εμπιστοσύνης που αντέχουν στον χρόνο».

Οι προκλήσεις της βιομηχανίας ανελκυστήρων

Όπως κάθε κλάδος, έτσι και η βιομηχανία ανελκυστήρων αντιμετωπίζει προκλήσεις, με την πιο σημαντική να είναι η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού, ιδιαίτερα στους τομείς των τεχνικών και της παραγωγής. Στη Metron, όπως επισημαίνει η κα Σάνδρου, η λύση σε αυτό το πρόβλημα είναι η συνεχής επένδυση στην εκπαίδευση και εξέλιξη των εργαζομένων. Η εταιρεία προσφέρει προγράμματα επιμόρφωσης και επαγγελματικής ανάπτυξης, ενώ ο μέσος χρόνος παραμονής των εργαζομένων της φτάνει τα 8 χρόνια, γεγονός που δείχνει τη σταθερότητα και την κουλτούρα εμπιστοσύνης που έχει δημιουργηθεί.

Τέλος, η Metron έχει προσαρμόσει το εργασιακό της περιβάλλον στις σύγχρονες ανάγκες, εφαρμόζοντας ευέλικτα μοντέλα εργασίας, όπως το υβριδικό μοντέλο για συγκεκριμένα τμήματα, ενισχύοντας την ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

Δήμητρα Τάγκα